Interview

Interview Multi-Passionate ondernemer Alex Malone

Vertel iets over jezelf.

Ik werkte ooit in loondienst en had de leukste baan en leukste collega’s, maar toch was ik niet gelukkig. De structuur paste niet bij me en ik wilde de vrijheid om te werken waar, wanneer en met wie ik wil. Sinds ik voor mezelf ben gegaan was het niet altijd makkelijk, maar ik weet wel dat mijn grootste drijfveer vrijheid is. 

Hoeveel bedrijven heb je?

Ik heb een BV als holding voor twee bedrijven die daar als VOF en BV onderhangen en dan ben ik nog nauw betrokken bij twee bedrijven die niet van mij zelf zijn, maar waar ik wel ben ingestapt. 

Waarom ben je begonnen als ondernemer?

Ik wilde zelf kunnen bepalen hoe mijn leven er uit zien, waar, wanneer en met wie ik werk en ik wil veranderingen in de wereld teweeg brengen. Ik heb 1001 ideeën en die wilde ik vertalen in mijn eigen visie en in mijn eigen bedrijven. 

Hoe combineer je alles?

Door 100% in het moment te zijn. Als ik aan het werk ben aan een project, een sessie, een gesprek of wat dan ook dan geef ik mijn 100% in dat moment. Al het andere bestaat dan even niet. Als ik dat niet zou kunnen zou ik denk ik gek worden. Ik las ooit: vergeetachtigheid is ook vrijheid. Dat geldt voor mij ook. Ik ben bezig met datgene wat op dat moment speelt, de rest is op dat moment “vergeten”.  

En hoe hou je overzicht?

Door details los te laten. Dat overzicht heb ik niet, dat overzicht hebben mijn compagnons en andere mensen in het team. Ik heb een ander soort overzicht: ik heb een overzicht wat gaat over de grote lijnen en waar we heen gaan. 

Wat is een opmerking die mensen wel eens hebben gemaakt over jou en je bedrijven? 

Dat ik focus moet houden. Dat ik altijd maar aan het werken ben. Dat zijn de twee meest voorkomende opmerkingen die ik vaak heb opgevat als kritiek. Maar andere veel voorkomende opmerkingen gaan over hoeveel energie ik heb en dat mensen graag bij me zijn of met me werken. Die opmerkingen vat ik op als positief. Ik wil hiermee ook aangeven dat ik zelf degene ben die het oordeel hangt aan al deze opmerkingen. Vind ik zelf ook niet ergens dat ik focus moet houden of dat ik altijd maar aan het werken ben? Vat ik het daarom op als kritiek? Ik denk dat ik inderdaad een hele lange tijd mezelf heb veroordeeld over mijn manier van werken, maar inmiddels weet ik dat ik een hyperfocus heb. Ik lijk all over te place, maar ik ben heel gedreven aan het werken naar een doel binnen mijn visie. En ja, ik werk op momenten dat veel mensen niet werken, maar voor mij voelt het niet zo. Sinds ik me dat heb beseft voelen die opmerkingen niet meer als kritiek. 

Welk advies zou jij een andere multi-passionate willen geven? 

Balans en focus zijn eigenlijk net zo’n grote begrippen als succes, vrijheid en geluk. En dat betekent dat ze voor iedereen iets anders betekenen. Dat is mooi, want dat betekent dat je zelf invulling kunt geven aan hoe jij deze begrippen in jouw leven wilt intekenen. Als jij energie en ideeën hebt die bijdragen aan jouw grotere doel en aan jouw geluk dan moet je dat doen. Is het soms handiger om je op slechts 1 project te focussen? Het zou kunnen dat dit voor sommige de manier is om verder te komen. Als ik mij op 1 project had moeten focussen afgelopen jaren dan had ik gillend gek geworden, want ik heb het nodig om met verschillende dingen bezig te zijn. Zo blijft mijn brein gevoed, zo blijf ik gelukkig en zo kan ik doorgaan met wat ik doe. Er is niet 1 manier om dit te doen. Het enige waar je volgens mij heel kritisch op moet zijn is: ga ik iets extra’s doen als vlucht omdat ik bij het andere niet verder kom? Want dan zul je merken dat je 100 projecten hebt die allemaal niet af zijn. Als je in the heat of the moment vanuit adrenaline iets opstart dan is dat ook een patroon en hou je jezelf voor de gek. Maar het kan ook zijn dat je met heel veel dingen bezig bent die allemaal bijdragen aan een groter geheel en elkaar versterken. Als je dat gevoel hebt: blijf vooral zo doorgaan en laat je niet afleiden door focus 😉 

Welke financiële tips heb je voor multi-passionate ondernemers?

Zorg dat je weet wat je financiële doelen zijn en dan bedoel ik niet alleen in winst en omzet, maar ook bijvoorbeeld: wat is financiële vrijheid voor jou? En wat zou jij doen als je heel veel geld zou hebben? Door antwoord te geven op die vragen ga je ondernemen voor een doel wat vaak groter is dan jezelf en je eigen bedrijf. En twee: zorg dat je jouw eigen belemmeringen rondom geld en (eigen)waarde oplost, want als je beperkende overtuigingen hebt rondom geld en waarde dan kun je naar mijn idee niet groeien naar een echt groot bedrijf met een hele grote omzet en winst. 

Welke mensen hebben gezorgd voor een groot verschil in je bedrijven? 

Er zijn heel veel mensen die een bijdrage hebben geleverd aan mijn bedrijven. Ik vind het dan ook heel waardevol om te investeren in coaching of kennissessies, maar ook in persoonlijke ontwikkeling. Daarbij vind ik het gemakkelijk om te delen. Beide compagnons hebben zich niet in hoeven kopen in mijn bedrijven. Ik heb twee keer 50% van mijn bedrijf beschikbaar gemaakt voor de geschikte compagnon. Veel mensen hebben me dat toen afgeraden, maar ik wist dat die manier, in die fase, het beste bij mij en de ontwikkeling van mijn bedrijven zou passen. Nog steeds vind ik dit een goede beslissing.

Oke, ik dwaal af. Een groot verschil in mijn bedrijven.. veel verschillende mensen hebben dus gezorgd voor een verschil.

Natuurlijk mijn compagnons en het team met wie ik elke dag werk, maar als ik mensen moet noemen die mij zo op scherp hebben gezet dat ik op mijn beurt het beste kan neerzetten voor mijn teams dan zijn dat 5 mensen: 

1.Jordi Meeuwissen – hij is business mentor en was één van mijn eerste klanten voor een personal branding traject. Onze bedrijven en wij zelf als ondernemer zijn met elkaar mee gegroeid. Daarbij heeft hij ons bureau Mister Magpie aan veel van zijn klanten aangeraden waardoor wij werken met hele mooie toffe bedrijven.

 2. Joris Swinkels – hij is trainer in bewustwording en door hem ben ik een diep persoonlijk proces aan gegaan. Door zijn trainingen heb ik beperkende overtuigingen los gelaten en verdriet en woede uit het verleden achter me gelaten. Ik ben gelukkiger, energieker, maar ook krachtiger in mijn werk daardoor. 

3. En binnen mijn andere bedrijf Mark Daamen – hij was de eerste die écht zo hard geloofde in ons en in ons bedrijf dat hij in ons investeerde. Hij heeft daarbij ook veel gedaan in het samenwerkingsproces tussen mij en mijn compagnon. 

4. Dirk van de Berg – onze adviseur die de eerste 5 meetings me misselijk maakte met zijn kritische vragen. Als ik dan terugkijk op afgelopen jaar dan kan ik echt zeggen dat dankzij die vier mensen mijn persoonlijke en zakelijke leven een enorme positieve vlucht heeft genomen. 

5. Lydia Verschilt – onze angel investor. De eerste die ook financieel in ons geloofde en die in december 2019 zei: “ik doe dit niet alleen voor jullie. Ik wil bij jullie club horen. Ik wil mee doen met wat jullie doen”. Dat gevoel wat ik had toen ze dat zei is niet te beschrijven. Alsof je ineens voor al je harde werk in 1 klap wordt beloofd. Tranen over mijn wangen. 

Eén reactie

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *